它像一把雙刃劍，既給崇尚高效的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式帶來巨大挑戰(zhàn)，也給像RailYatri這樣的創(chuàng)業(yè)公司提供了用信息化和大數(shù)據(jù)手段解決問題的商機(jī)。

比如關(guān)鍵詞‘國足’，其在3月23日比賽之前，其微信指數(shù)情況一直平穩(wěn)，但在3月23號期間其指數(shù)已在攀升，在3月24日，有關(guān)‘國足’的指數(shù)達(dá)到頂峰。做為一位站長，我見證了SEO初起時的風(fēng)頭無限，也看見了如今PC端流量的日落西山。

但大體上可以判斷出，其微信指數(shù)是基于‘搜索詞’在微信的流行度情況綜合各方面給出的數(shù)值。在國足贏下韓國的強(qiáng)刺激下，3月28日至3月29日期間有關(guān)‘國足’關(guān)鍵詞的指數(shù)預(yù)計會再次激烈竄升，因為3月28日國足又會有比賽了。通過微信指數(shù)可以了解某個關(guān)鍵詞分別在7日、30日、90日的流行度表現(xiàn)，通過其指數(shù)波動情況，我們甚至可以預(yù)判出某個關(guān)鍵詞在未來近階段的表現(xiàn)情況。

如品牌指數(shù)在微信指數(shù)的某一天突然拔高。眾所周知，微信做為一個超級流量入口，其一舉一動無不倍受關(guān)注，從小程序的誕生，再到這次微信指數(shù)的上線，蟬大師覺得，針對移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)化工作即將進(jìn)入一個嶄新的時代。

在無限感慨之際，不禁在想，如何抓住移動互聯(lián)網(wǎng)盛行階段的紅利期?如何做好移動端的推廣工作?而這一切，今天就讓我們從微信指數(shù)開始說起。

采用指標(biāo)：總閱讀數(shù)R、平均閱讀數(shù)R/N，最高閱讀數(shù)Rmax，總點贊數(shù)Z，平均閱讀數(shù)R/N，最高閱讀數(shù)Rmax，總點贊數(shù)Z，平均閱讀數(shù)Z/N，最高點贊數(shù)Zmax,點贊率Z/R。在他們公司的高層決策會議室里，又添了幾把老板椅。

人們都是利己的——僅僅為自己考慮，尤其是那些在創(chuàng)業(yè)過程中僅僅投入財務(wù)支持的。金數(shù)據(jù)提供的開箱即用的報表，為普通用戶提供了便利。

我想要直接跟最終用戶溝通。從經(jīng)濟(jì)學(xué)來說，30%的幾率掙到300萬，和3%的幾率掙到3000萬，和0.3%的幾率掙到3億，是一樣的。